后疫情时代,IT人力外包正成为企业走出困境的首选
受疫情影响,企业经营负担不断加重,许多大型工厂和上市公司开始裁员。然而,面对消费市场、企业互联网和企业精细化管理不可逆转的变革浪潮,企业仍需投入资金,继续推进数字化和信息化建设。如何摆脱沉重的负担,轻装上阵,高效应对,确保公司正常发展,成为所有企业需要考虑的问题。
于是,企业开始采取各种开源节流的方法,IT人力外包成为业内备受关注的话题。
在此之前,首席信息官发展中心还发表了如何在数字化转型中选择自建团队和外包,详细分享了行业领导者在外包战略方面的见解。面对经济发展和IT建设的双重挑战,企业不仅要选择更具成本效益的方法,还要严格检查合作伙伴,确保彼此的水平,并在企业发展的不同阶段借鉴不同的外包模式,以提高企业运营效率,促进企业发展。
什么是IT人才外包?
IT人才外包是世界上常见的灵活就业模式。当企业暂时需要IT人才时,它不需要自己招聘。它可以直接从供应商那里租人到自己的办公室。
项目完成后这些IT人员撤离客户公司即可。
在此过程中,IT人才根据客户的要求完成制定工作。
如果人员不合适,供应商还可以提供其他IT人才进行替换。
在费用方面,企业定期与供应商结算服务费,根据协议返还人员时没有经济补偿或补偿。
那么企业在什么情况下采取IT人力外包呢?
1、项目很急
一般规模比较大或者流程很正规的公司,招聘和入职手续都比较繁琐。
例如,通过正常方式招聘一名员工需要大约1周到2周的时间,招聘后,该员工可能需要等待2-3周才能进入该职位;
入职后,员工熟悉业务流程还需要一定的时间,所以前前后后加起来一个多月就过去了。
然而,这一个多月的时间对项目来说非常关键。紧急项目不能等这么长时间。
因此,面对这个问题,许多公司倾向于找一家外包公司,并从外包公司找一位经验丰富的程序员来做。这不仅可以确保服务质量,还可以跟上项目的进度。
从这个角度来看,选择外包的公司一般都是大公司和企业,这几乎都对求职者有利。
2、需要节约成本
众所周知,IT行业属于技术含量较高的行业,因此IT人才的薪酬会相对较高。
一个公司,如果没有那么多项目,养这么多技术人员,实际的经营成本确实不低;
但是技术人员又是公司必须要存在的,因为如果一旦项目启动了,没有技术人员参与公司业务也没有办法正常运行。
所以,企业选择外包人员,就显得非常合理了。
这样公司就不用在没有项目的时候,额外花钱养着技术人员,由此可见,选择外包公司能够帮企业节省一笔可观的支出成本。
由于以上两个原因,越来越多的企业对外包项目和人员有很大的需求。
那么,如何选择IT人才外包供应商?
市场上可以提供IT人才外包服务的,主要是两类:IT外包公司与人力资源公司。这两类公司各有所长,企业应根据自身特点进行选择。一般说来,IT公司以做项目外包为主、人员外包为辅。人力资源公司擅长人员招聘、劳动关系管理。简单地说,企业在选择供应商时应当考虑:企业需要的是人,还是需要把某个项目完成?
如果一些公司的系统是核心业务,则不方便交给第三方公司完成;或者有些行业对保密要求非常高,无法将项目交给第三方,但人手不够;或者有些项目需要很高的行业经验,很少有在市场上有类似经验的第三方能够完成外包项目,因此企业可能会考虑与人力资源公司联系。
人力资源公司具有明显的优势:
1、专业的招聘团队,能够快速、高效供给人。术业有专攻,人力资源公司最丰富的资源之一就是人才招聘资源。无论是常规岗位(如客服、销售),还是专业性很强的岗位(如嵌入式开发工程师、分布式存储工程师等),人力资源公司可以分别匹配中低端招聘团队与高端猎头团队,有针对性地开展搜寻工作,从而高效及时地提供企业所需人才。
2、专业的劳动关系管理专家,防止出现恶性劳动争议事件,保护企业品牌口碑。人力资源公司合作的企业涉及领域广,外包员工层次分布广、人数多,在劳动争议事件处理上有得天独厚的经验与优势。即使外包员工与企业发生争执,人力资源公司依托大量的实践经验,往往比IT公司处理起来游刃有余。
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