用人成本高涨！IT人力外包服务，让专业人做专业事，还便宜！

根据200多家全球超大型企业的决策者对外包市场进行的调查，外包已成为企业提高核心竞争力、降低运营成本和巩固市场份额的战略手段。

外包服务可以节省劳动力成本，节省工资、保险成本、住房基金、交通和通信成本、其他福利成本、带薪休假福利、人力资源管理成本和员工损失；为满足业务目标的需要而进行的外包促使企业专注于核心业务及其核心竞争力，这有利于在不断发展的业务和技术环境中重新定位企业，这是IT系统外包的根本原因。

1、节省成本并削减开支

与内部IT部门相比，由于规模效应等原因，外包服务提供商可以以较低的成本提供服务；

相对于信息技术性能的指数式增长，外包将信息服务由可变成本转化为固定成本，能够避免随着企业业务的扩展而出现成本的激增，能够使信息技术预算保持线性增长，成本更容易预测和控制，避免IT黑洞的现象发生。

二、改进财务

一些财务方面的考虑可使得利用外包具有特别的吸引力。

通过外包，可能为企业提供一个机会清算其无形信息技术资产，帮助组织重构信息系统预算，从而改善企业的平衡报表并避免企业对未来投资的不确定性；

通过将不再能够创造价值的业务单位外包，或将设备和固定资产转移给外包商，组织可以获得现金流，从而将一些资源用于其他目的（如战略投资）；

对外包信息系统的投资可以避免未来持续或大量的资本投资；

外包将固定成本业务转化为可变成本业务，有利于企业规模组织结构的扁平化；

它还可以将大部分固定成本的业务转变为可变成本的业务。

三、专注核心能力

将普通的、常规的信息服务进行外包，可以使企业的IT部门将力量集中于能为企业提供具有真正价值的活动和应用。

将一般的IT技术及其支持职能和应用外包给服务提供商，可以让企业集中力量发展，从而更好地满足客户的需求。

通过将部分IT服务进行外包降低部分信息服务的负担，减轻IT部门的结构，使内部IT员工得到更多的重视，去帮助企业完成创造价值的项目和提供建设性信息规划，这将极大地提高IT部门的绩效，因而将IT服务进行外包对企业可能具有战略意义，并且可使企业集中精力于由信息技术支持的核心能力。

4、更加专业和安全

采用IT人力外包更专业，更有安全感，如果仅仅是交给软件开发商去做，可能会担心项目延期，完成项目的质量不好。让项目经理，产品经理，开发工程师，测试工程师到现场办公，是不是感觉更加公开透明了，而且还可以根据实时需求调整外包人员的工作内容，使工作变得更加灵活。

IT人力资源外包是指IT人员由软件定制开发公司的IT人力资源服务外包公司提供，由用人企业通过面试选拔。虽然也有商定的工作领域，例如某个技术领域的开发或测试，但具体任务是灵活的。任务由甲方负责人安排，甲方根据人员工作时间定期（通常每月）与乙方结算费用。项目完成后，外包人员将离开现场，撤回软件外包公司。