软件开发是自建团队好还是找IT人力外包公司好

软件开发最好是建立一个团队或找到一家IT外包公司

企业在开发新的软件项目时往往面临一个普遍的问题：是自建团队还是找外包公司合适，一般情况下自建团队是外包成本的3-10倍。

原因如下：

第一点是自建技术团队无法有效利用人力资源。

例如，UI设计器可以同时支持多个项目，但如果是自建团队，使用率可能只有30%左右。另一个例子：外包的后端工程师可以同时开发两个新项目。但自建团队在学期中期没有太多事情可做。每天造轮子是不可能的。这样就浪费了大量的人力。系统开发完成后，其他人不可能打开技术团队吗？

第二点：高效率的软件工程管理和团队协作是需要很长时间才能达成的。

只有经过多年的沉淀，工艺、系统、规范和标准才能更加合理，从而确保高质量和高效率。新成立的团队，即使个人工作能力很强，团队最初的协作效率也会很低。磨合技术团队至少需要三个月到六个月的时间。但请扪心自问，我们能否耐心等待3到6个月，等待我们互联网创业的更新速度？我认为答案很明显。

因为项目研发过程中的许多工作是相互依存的。一个不合格的员工可能会使整个项目研发工作完全停滞。老板随时可能成为消防员，面对随处可见的火灾。技术团队最初是为自由控制而设立的，但结果却异常繁忙。谁有时间和精力关注用户和业务

因为项目研发过程中很多工作有相互依赖关系。一个不合格的员工，可能会让整个项目研发工作，完全处于停滞状态。老板可能随时变成一个救火队员去面对随处可见的火情。原本冲着自由控制而组建技术团队，结果反而忙得焦头烂额。哪有时间和精力去专注于用户和业务本

一旦团队成立，工资、社保、办公室租金等费用将如雪花般飞来。团队的收入可能不稳定，但支出是稳定的。让我们计算一下。一个小型技术团队，包括Android工程师、苹果工程师、前端、后端、产品经理和UI设计师，是一个简单的六人团队。一年要花费100万元，但外包通常只有几万到几十万。这样，成本并不高。

一旦团队成立，工资，社保，办公室租金等开支就如同雪花般纷至来。团队的收入可能很不稳定，但支出却很稳定。我们来算笔账，一个很小的技术团队，安卓工程师，苹果工程师，前端，后端，产品经理一个，UI设计师，就一个简单的6人团队，一年下来再怎么也要100万打底了，可是外包出去通常也就几万到几十万而已。这样对比下来，这个成本不可谓不高。