如何选择IT人才外包公司？

在新冠肺炎的持续影响下，外包已成为全球企业的一种新标准和趋势。人们不再像以前那样有领土感了。事实上，越来越多的公司选择了罕见的外包方式。

作为企业，在选择外包IT人才服务合作伙伴时，需要考虑很多因素，譬如接下来将要说的这些。

所有这些都是为了在外包方面建立良好的关系。选择外包公司与选择正规供应商不同。评估可能的服务提供商需要时间，因为您正在建立长期合作伙伴关系。

您的外包合作伙伴应该能够处理广泛的任务，从整个IT功能到外包人员管理、协作关系维护等，如软件开发和QA测试。

外包是一种伙伴关系，而不是采购计划。它更关注管理关系，而不是服务级别协议。今天，企业寻求外包IT公司只是为了降低成本。然而，事实并非如此！

IT外包团队如何帮助您的业务？

1.经济实惠

支付外包服务费用可以降低空缺职位的成本，提高生产力，最重要的是，增加潜在收入。此外，该领域的专业公司拥有提高项目人才素质所需的知识和经验。与员工轮换相关的成本也以这种方式最小化。

2.以客户为中心的战略

有时，双方的协议并不限制合同的商业组成部分。在这方面，人的行为也很重要。关键目标是使用以客户为中心的策略来确保公司关系不会受到影响。即使外包服务提供商是使用尖端技术的计算机天才，客户服务也应该是重中之重。因此，他们应该精通客户的技术专长，以便为他们提供他们可以理解的服务。避免与技术娴熟但缺乏以客户为中心的心态的合作伙伴进行外包。这将严重阻碍您的业务。这个说法对外包和内包都适用。

3.高端生产力

理想的选择是雇佣具有与企业类似项目开发经验和技能的专业人员。无论你选择什么，确保他们具有竞争力。他们还必须表现出色。

此外，当您的IT专业人员（或专家团队）有很多工作要完成时，外包是一种双赢的局面。外包次要活动有助于公司专注于其核心目标，而不被琐事分心，并有效管理工作时间。

寻求外包服务需要注意什么？

1.明确工作范围

首先，在联系新的和可能的外包合作伙伴之前，请确保您有明确的开发项目范畴。您全权负责确定贵公司的目标。退后一步，考虑一下贵公司最重要的需求是什么。您可以做些什么来确定您想要的结果吗？

许多企业认为确定范围是一项技术性很强的工作。所以，你需要做的就是问自己几个问题。

你的请求是什么性质的？

是否有解决当前问题的最佳方案？

通过回答这两个简单的问题，您将能够确定问题、与您的团队讨论并制定合适的计划。你们中的许多人都认为外包更像是一种即插即用的情况。根本不是这样！这更像是贵公司为取得成功而采取的积极策略。

此外，不要指望外包合作伙伴像您一样了解您的业务。

2.寻找成功案例供参考

为了避免不必要的错误，您需要了解外包合作伙伴过去的成功故事、他们的专业知识以及完成的项目数量。此外，您需要了解他们是否提供及时交付或后续对接服务。

3.高效交付能力和服务团队

为了不影响项目开发周期，您与外包公司会敲定一个短期的期限，在期限时间内，由外包公司完成人才交付（外包公司通过自己的IT人才资源储备，筛选出合适您需求的人才，推送给您面试，面试通过后，外包公司安排外包技术人员到您指定的现场进行驻场开发）；在合作期间，外包公司具备及时回应工作关系、工作内容的服务。